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5月上旬，陆军深入学习贯彻习主席改革强军战略思想研讨班在京举行，近百名将官和10所师级直属院校主官齐聚一堂，专题学习贯彻习主席改革强军战略思想，围绕解决新体制下陆军转型发展难题展开热烈讨论，共商措施对策。 强化政治担当 研讨班筹备期间，陆军领导机关就专门梳理出“如何结合面临的形势任务和工作实际，贯彻‘五个更加注重’战略指导”等7个方面的重大战略问题下发部队，所有参训的将军带着问题深入部队调研，广泛征求官兵意见建议。 这些调研报告被带到研讨班上，成为大家集体会诊的“靶子”。 讨论开始后，新疆军区副司令员冶建军开门见山地说，过去我们只有军区一个“婆婆”，现在由于单位性质特殊，陆军、战区和国防动员部都是我们直接上级机关，都可以给我们部署工作下达任务。今年年初，同样内容的传真报，我们收到3份，要同时向3个上级机关上报情况。这样一来，一项工作变成了3项工作。如果不尽快厘清领导指挥关系，不及时解决多头领导、重复指挥等问题，将增加一些不必要的工作量，浪费人力物力财力，影响部队建设发展。 “对陆军而言，新体制的最大优势就是明确了建设管理的责任主体，有利于实施全局性专业性统一建设指导。”南部战区陆军副司令员赵冀鲁在讨论中说，新旧体制转换，各种困难矛盾凸显，战区主战、军种主建，但哪些工作属于“战”，哪些工作属于“建”，不是很好区分；战区陆军通过省军区领导管理边海防部队，但哪些该管、该怎么管难以把握。 大家还反映，调整改革面临着许多实际矛盾问题：作战力量不减少就压不下规模，减多了整体力量又不足；新型作战力量建得慢了满足不了作战需求，建得快了技术和经费保障跟不上；院校培养的人才传统的多、新型的少；直属部队一般性日常性服务保障单位多，支撑战略战役作战和指挥保障的力量少。 讨论中，与会者普遍认为，新体制运行中的困难矛盾，是发展中的矛盾、前进中的问题，不能怨天尤人，陆军正处于新旧体制转轨期、建设发展转型期，随着改革向纵深推进，面临的困难矛盾会越来越多。越是这样，越需要强化政治自觉和实践自觉。 动员辅导中，陆军领导强调，要自觉把习主席改革强军战略思想贯穿于想问题、作决策、干工作的全过程，渗透到部队建设的方方面面，以实际行动经受住改革的重大考验。 在这轮改革中，西藏军区升格为副军区级单位，并划归陆军领导，开启了西藏军区建设发展新的征程。“整编升格不仅是部队规格的提升，更是职能使命的拓展，必须提升全局站位强化责任担当。”西藏军区政治工作部副主任赵忠说，在这次升格整编中，原军区5名领导改任部门领导，3名常委待岗，大家愉快服从，干劲儿不减。 打破“思维枷锁” 参加研讨班的将校们表示，战区和军种并行设置，指挥、管理两条线，有时存在任务重复下达、活动重复组织的现象；相比原军区，战区陆军部队基本没少，而机关人员编制却大幅减少；部分官兵身子进了新体制，思想还是“老一套”，开展工作习惯沿用老办法，还没有完全走出靠开会发文、试点先行、领导讲话等传统套路。 “融入新体制，需要新理念。破旧立新等不起慢不得，必须只争朝夕。”在学习讨论中，第47集团军军长张联义说，思想的禁锢是改革最大障碍。现在，解放思想、头脑风暴已成共识，关键是要在实践中彻底摆脱习惯掣肘、路径依赖，实现行动“突围”，各级尽好各级的责，不越俎代庖，释放基层活力，依法抓建，扭转靠讲话部署任务、靠会议推动工作的陈规陋习，运用基于效果、直奔主题的工作方式，检查调研多走起来问，少坐下来听。 历史是面镜子，也是最好的营养剂。1949年39军南下，纵贯冀豫鄂，翻过大别山，行军50天，行程1300多公里。针对部队长期连续行军、环境生疏、水土不服、病号增多等问题，军政委吴信泉指示部队围绕“六个字、一个目标”“四好三不两互助”开展政治工作，收到很好效果。 北部战区陆军副司令员邹小平分析说，纵观“吴信泉指示”，99个字讲了12件事，没有大话空话套话、没有大小标题、没有工整对仗，只有吃饭走路、喝水睡觉这些细致入微、小中见大的具体问题，体现的是对战士有问必答、有求必应的态度，折射的是熟悉部队、从实际出发的工作方法。这对我们今天如何打破“思维枷锁”、推动“观念升级”，从会风、文风、话风、行事风格改起，仍有十分重要的指导意义。 |
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