从东海之滨到雪域高原，山海远隔，却因一场“劳模工匠助企——西藏行”专项行动而心意相连。日前，在自治区总工会、浙江省总工会和拉萨市总工会统筹协调下，浙江省劳模工匠一行走进西藏中兴盐业有限责任公司（以下简称“西藏盐业公司”）。车间里“把脉问诊”，座谈会上“对症开方”，聘书结下“师徒缘”——一场跨越山海的“技术牵手”，让“浙”里来的师父，有了高原上的徒弟。

　　海风入高原

　　生产一线“把脉问诊”“对症开方”

　　近日，浙江省劳模工匠一行深入西藏盐业公司生产厂区、质量检测中心等一线作业场所，实地查看制盐生产全流程，仔细询问工艺参数控制、设备运行维护、产品质量管控等情况。

　　“第一印象非常好，工厂和车间干净整洁，符合规范要求。”浙江省五一劳动奖章获得者、浙江舟山远东海盐制品股份有限公司质量技术部经理柴璐狄说。一路上，他重点看了分装封口、产品追溯、装袋、机器人码垛等环节，也了解了质量标准和化验室仪器设备情况。

　　对于柴璐狄，自治区总工会劳动经济和宣教网络部工作人员杨琼印象很深：柴工话不多，可一到设备旁，面对各种问题，他就侃侃而谈。包装机封口不严，他先问温度参数；缝包机走线异常，他弯腰查看螺丝；码垛机器人抓手偏移，他现场查看调试；除尘设备噪音大、效果不理想，他认真观察给出建议……车间里的“问诊”，没有客套，全是干货。

　　在随后的座谈会上，西藏盐业公司党总支书记、董事长党小朝介绍，自2009年以来，西藏盐业公司累计向全区配送合格碘盐23万余吨，农牧区碘盐配送覆盖率持续保持在100%，同时，累计向城镇市场销售精制碘盐等食盐产品10万余吨。党小朝也坦诚地说起短板：公司设备2019年升级改造，从半自动变成全自动，但经验不足，技术人员紧缺，从技术到销售，都迫切需要指导。

　　面对企业提出的需求，柴璐狄等劳模工匠立足自身丰富实操经验，逐一答疑解惑，从优化操作流程、改进工艺参数、强化设备日常养护等多个维度提出切实可行的方案，并对食盐市场开拓和产品研发提出建议。半天时间里，多项具体技术难题有了解决意见和方案：追溯设备参数调试困难、信号不稳、数据上传异常等问题得到解决；包装机封口不严，先从温度上调整，已解决；缝包机运行不稳、走线异常，发现是缺螺丝，已解决；码垛机器人机械抓手偏移严重、螺丝松动，需要修复零件；除尘设备噪音大，专家建议更换变频器，正在沟通。对质检部门纸质记录存在书写遗漏、字迹不清、检索不便等问题，柴璐狄表示可以发送相关材料以供参考学习。

　　聘书越山海

　　师徒结成对子携手攻坚克难

　　据了解，柴璐狄与拉萨加碘食盐厂厂长陈伟山结成师徒对子，西藏盐业公司聘请柴璐狄为“劳模工匠助企——西藏行”专项行动特聘导师，聘期两年，搭建起长期技术攻关、技能人才培养的协作桥梁。

　　聘书明确，通过“师带徒”形式，定向传授专业技能，制定个性化培养计划；指导徒弟参与技术攻关、工艺改进、创新创效等实践活动，帮助解决企业生产一线实际问题；以身作则，传承劳模精神、劳动精神和工匠精神；积极参与民族团结进步教育，促进各民族职工互学互鉴、手足情深，共同铸牢中华民族共同体意识。

　　一纸聘书，不只是一份荣誉，更是一份沉甸甸的责任。对高原盐厂来说，从此多了一位“浙江师父”；对浙江劳模工匠来说，雪域高原上也有了一份牵挂。

　　“热心、热情，尽最大可能帮助我们。”说起师父柴璐狄，陈伟山语气里满是感激。浙江劳模工匠一行返程后，他以视频通话的形式与师父沟通码垛机器人相关问题。由于时间过长，已经过了下班时间，师父还在帮忙调试设备，调试完才下班，还一对一解释。目前，相关配件已经寄到浙江，柴璐狄表示，先让他所在的公司看能不能自行解决，解决不了他再帮忙找其他途径修复。

　　柴璐狄对陈伟山这位高原徒弟的印象则是：踏实、勤恳、能干。柴璐狄说，虽然相距千里，但师徒彼此可以通过微信聊天、视频通话等方式远程沟通交流，他会尽量第一时间给出答复，也会借助自己的采购维修渠道和认识的技术人员，协助解决生产技术方面的问题。

　　匠心润高原

　　“授人以渔”让西藏盐香飘更远

　　不仅是“修好一台设备”，更要“带出一支队伍”。

　　在柴璐狄看来，西藏盐业公司生产工艺以分装为主，相对成熟，设备较新、保养也比较到位，质检仪器较为齐全。差异主要在于技术人员较少，设备维修、配件采购受地理位置影响，存在一定难度。最核心的难点，还是技术人员不足，生产部门仅靠一个主要负责人进行设备维修和日常管理，压力很大。

　　他建议，除尘设备电机可以更换低功率的；电机设备多为3级能耗，建议逐步替换低能耗设备；打造专业技能团队，包含电工、焊接、车床、钳工等工种，并购置必要的维修设备，提升设备及配件的应急维修和加工能力，减少技术依赖，降低维修成本；同时储备必要的备品备件，防止因配件短缺造成停工停产。总之，他希望，西藏盐业公司能尽快成立自己的维修班组，学好技术以后自己就能解决问题。

　　党小朝感慨，浙江劳模工匠的无私奉献精神值得西藏企业学习。今后要维护好这份学习关系，不仅学技术，也学经营理念，提升技能，提高市场开拓能力和经济效益。在职工们看来，这次活动不止是解决几个故障，更搭建了学习平台，开阔了眼界，节约了资金和时间，大家共同出谋划策、共同解决问题。公司也盼着，未来能让更多生产岗职工“走出去”参观交流，把先进经验带回来。

　　下一步，西藏盐业公司将认真梳理吸纳劳模工匠提出的宝贵意见建议，持续深化与浙江劳模工匠团队的对接协作，进一步健全完善长效技术帮扶机制，聚焦食盐生产核心技术攻关、职工技能提升、人才梯队建设等重点领域精准发力，推动各项技术优化措施落地见效。

　　对于食盐市场开拓和产品研发，公司也有了新打算：计划和西藏甘露藏医药产业集团有限公司合作，开发沐浴盐；另外，有望携手西藏自治区烹饪餐饮饭店业协会，把公司盐产品推介到餐饮行业；同时探索直播营销，让高原盐产品走出西藏、香飘更远。

　　从江南水乡到世界屋脊，浙江来的师父留下了技艺、经验和匠心；高原盐厂则把信任、情谊和期盼，融进了这场跨越山海的“师徒缘”。这场从“浙”里来的技术帮扶，正像一粒盐，融入西藏盐业公司高质量发展里，虽不张扬，却滋味绵长。