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原标题：援藏干部柯东海：援藏最大的成功，是改变当地干部群众理念 “6年援藏马上要结束了，我现在非常怀念藏族同胞家里的酥油茶味道！”湖北省第七批援藏工作队总领队、山南市委常委、副市长柯东海如此坦露自己离藏前的心情。他说：“6年里，自己获得的太多太多。越到离别，我越感到遗憾，因为有许多为藏族同胞做的事，原本还可以做得更好！” “书记这么拼命，我们看在眼里，记在心里” 山南地处我国西南边陲，南与印度、不丹接壤，拥有600多公里长的边界线，具有十分重要的战略地位。按照中央统一部署，从上世纪90年代开始，湖北省对口支援山南市，湖北黄石市则对口支援山南市的曲松县。 曲松县平均海拔4200米，是湖北省对口援藏条件最为艰苦的县。2010年7月，柯东海一行5人来到曲松县，他担任了曲松县委书记。 “胸闷气短流鼻血，头昏脑涨睡不着。”为了尽快了解曲松的县情民情，柯东海强忍身体不适，用1个月的时间，跑遍了曲松县的5个乡镇、21个行政村。别人劝他多休息两天，等身体好了再下乡调研。可柯东海不这么认为，看到当地的落后面貌，他觉得，“不干不行，不快干也不行。”在他看来，“在西藏工作也就短短几年时间，休息的时间长了，干工作的时间就短了嘛”。 当时担任堆水乡党委书记的欧珠给记者讲述了一件事：2012年的一个冬天，柯东海要到堆水乡指导援建项目。但是，突然天降大雪，从县里到乡上的路非常难走。其中，几段路紧靠悬崖，司机只能凭印象开车，非常危险。 欧珠心想：“书记可能不来了。”可谁知道，柯东海还是如约而来，这让全乡的干部群众非常暖心。 “书记没有把自己当作援藏干部，而是按照在藏干部要求自己。书记这么拼命，我们看在眼里，记在心里！”欧珠说，在柯东海的带头下，全县干部干事创业的劲头都很足。 “别人出一分力，我们就得出五分力” “天不帮忙人努力，抓发展、要项目很难，别人出一分力，我们就得出五分力。”柯东海说，经过调查研究他们发现，由于地理位置的原因，曲松县的发展面临被边缘化的危机。 “如果作为主要领导干部不主动作为，最终耽误的就是曲松全县的老百姓。”柯东海说。于是，他提出了“突出三件大事、狠抓三大建设、打好三张牌”的发展思路。 如今，已经成长为副县长的欧珠坦言，不少当地干部习惯了援藏工作直接给钱、给资源的做法，缺少自我发展的信心和理念。 一开始，大家私下认为，柯东海提出的规划思路太超前、太离谱、不可能实现。结果不到3年时间，这些杂音和疑惑一一消除。 在产业发展上，柯东海带领曲松领导班子大力开展招商引资，充实项目库：投资1.2亿元的“雅砻神水”矿泉水项目已竣工投产，投资300万元建成了藏鸡养殖基地．投资5000万元的现代苗木花卉和12亿元的光伏发电项目签约落地，为曲松的发展打下了坚实的基础。这也使曲松县从2010年在山南12县经济社会综合排名第9位，到第二年上升为第二位，直至如今的第1位。 “援藏最大的成功，不在于投入了多少资金。”柯东海说，“把先进的理念带到这里，也就留下了永远不走的援藏工作队。” 随着援藏时间的增加，柯东海深感援藏不仅是修一条路、建一栋房，或投钱、投项目，更重要的是思路和理念，要把“有限”和“无限”相结合，为当地留下长久的无形资产。 学藏语、学藏歌、学民俗、交藏族朋友 无论是在曲松县还是后来到山南市担任湖北省援藏工作队总领队，柯东海坚持学藏语、学藏歌、学民俗、交藏族朋友，并把这“三学一交”理念传给所有的援藏干部，而这也是他一直以来坚持的“快乐援藏”的理念。 湖北省第七批援藏干部、山南市政府副秘书长郭小波介绍了柯东海这一理念的实用性——在下洛村，当柯东海用半生不熟的藏语同村民交谈时，很多村民十分好奇继而感动，很快就把柯东海当成了“自己人”。 高原缺氧加上喜欢思考，柯东海严重失眠，他经常是凌晨两三点入睡，七八点就醒了。入藏前，原本就身体瘦弱的柯东海，6年援藏下来，竟然又瘦了十斤。而他却乐观地说：“在西藏工作，有助于减肥。” 高原苦寒，让柯东海患上了一身的毛病——高原性心脏病、胆结石、肾结石时时困扰着他，病情发作起来疼痛难忍。但他拒绝了医生和同事让他住院治疗的建议，只是通过打针、吃药来治疗。援藏6年来，柯东海将全部精力都用在了工作上，他甚至没有休过一个完整的假期。 山南市长普布顿珠感激地说：“柯东海带队的41名湖北援藏干部，多年来全方位参与山南建设，他们的援藏成绩有目共睹，实属不易，得到了山南各族人民的充分认可！” |
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